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Pronto se cumplir\u00e1n dos meses de la puesta en marcha de Flexointegral, cooperativa de trabajo limitada, nacida al amparo de la nueva Ley de Quiebras y de la lucha de los trabajadores gr\u00e1ficos que tras siete meses de pelea en la calle y en tribunales recuperaron la fuente de trabajo.<\/p>\n
Diez a\u00f1os despu\u00e9s de la crisis de 2001 y en un escenario pol\u00edtico diferente, cuando nadie lo esperaba, Juan Proffen, propietario de Impresora Mediterr\u00e1nea S.A. vaci\u00f3 la compa\u00f1\u00eda, ech\u00f3 a los operarios sin pagarles un peso y baj\u00f3 la persiana de una empresa que llevaba 50 a\u00f1os en el rubro.<\/p>\n
Utilizando viejas recetas apost\u00f3 a quebrar la voluntad de los empleados muchos de ellos con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de antig\u00fcedad.<\/p>\n
\u201cMandaba emisarios a las casas de los trabajadores, los extorsionaba para que se fueran y, en un tiempo, seguramente, buscar\u00eda otras voluntades para tenerlos en negro y esperar que vaya el gremio y lo denuncie. Mientras, ganaban tiempo\u201d, analiza Dante Hugo Ortiz, secretario adjunto de la Uni\u00f3n Obrera Gr\u00e1fica Cordobesa (UOGC).<\/p>\n
\u201cNosotros sentamos un precedente importante porque no debe haber ning\u00fan taller que hoy quiera hacer lo mismo. Y lo digo firmemente: nadie les podr\u00e1 decir a los compa\u00f1eros \u2018cuidado que les va a pasar lo mismo que a Mediterr\u00e1nea\u2019, ni azuzarlos con esto\u201d, se\u00f1ala el dirigente de uno de los gremios que participaron en la recuperaci\u00f3n de los diarios Comercio y Justicia y El Diario de Villa Mar\u00eda. El otro fue el C\u00edrculo Sindical de la Prensa y la Comunicaci\u00f3n de C\u00f3rdoba (Cispren).<\/p>\n
A d\u00edas de cumplir dos meses de funcionamiento el presidente de la cooperativa, Javier Gonz\u00e1lez, eval\u00faa que \u201cestamos en un proceso de cambio. Es muy fuerte pasar de ser empleado a manejar nuestro propio rumbo. Y hay que hacer un aprendizaje bastante r\u00e1pido porque la industria es muy competitiva y tenemos que ponernos a ese nivel para poder competir con las dem\u00e1s empresas\u201d, afirma.<\/p>\n
El tiro por la culata<\/strong><\/p>\n Jam\u00e1s pensaron que una empresa de esta envergadura tuviera problemas econ\u00f3micos. Porque, adem\u00e1s, sab\u00edan que en general la rentabilidad empresaria era alta.<\/p>\n \u201cEn febrero de 2011 hicimos una reuni\u00f3n con el cuerpo de delegados para analizar cu\u00e1l era la situaci\u00f3n de la industria gr\u00e1fica en C\u00f3rdoba. Quer\u00edamos tener un par\u00e1metro para discutir paritarias en Buenos Aires y para ello la informaci\u00f3n que nos daban los compa\u00f1eros era sumamente importante. Por ejemplo, en la ciudad de Leones cobraban 2000 pesos en horas extras y en C\u00f3rdoba tambi\u00e9n. Por eso creemos que el \u2018error empresario\u2019 estaba inducido\u201d, analiza Ortiz.<\/p>\n \u201cSe tomaban los trabajos, los clientes abonaban un porcentaje y ese dinero no ingresaba nunca a la f\u00e1brica. No se compraban los materiales y los pedidos quedaban archivados. Cada vez hab\u00eda m\u00e1s trabajo y no pod\u00edamos hacer nada por falta de insumos\u201d, recuerda Javier Gonz\u00e1lez, uno de los 17 trabajadores que de buenas a primeras quedaron en la calle.<\/p>\n Esas fueron las se\u00f1ales de alarma que el due\u00f1o de la empresa ensayaba en mayo de 2011. Luego vino el pago de haberes a cuentagotas. Y de inmediato las asambleas. \u201cPrimero se atrasaron 10 d\u00edas hasta que pasaron dos meses y ah\u00ed decidimos no seguir trabajando por falta de pago\u201d, cuenta Gonz\u00e1lez.<\/p>\n \u201cEn la semana nos daban 100 pesos y no nos alcanzaba ni para ir a trabajar\u201d, agrega. Tras las medidas de fuerza, cuando fueron a trabajar, \u201chab\u00eda polic\u00edas en la puerta y no nos dejaron entrar. Ah\u00ed empez\u00f3 el conflicto real. Estuvimos as\u00ed una semana y nos enteramos de que por las noches iban sacando cosas. Ah\u00ed decidimos con el gremio quedarnos en la entrada de la fabrica para impedirlo\u201d, relata.<\/p>\n Ortiz cuenta c\u00f3mo fue el proceso que los llev\u00f3 a salvar la fuente de trabajo con los recursos legales existentes y la experiencia acumulada en la d\u00e9cada pasada. \u201cEmpezamos a reclamar por la v\u00eda administrativa ante la Secretaria de Trabajo de la provincia que cit\u00f3 a la empresa. El gremio denuncia y demuestra la falta de pago de los salarios y de los aportes a la seguridad social, no ten\u00eda ART y tampoco prove\u00eda la ropa de trabajo\u201d, detalla el dirigente.<\/p>\n La empresa fue convocada en reiteradas oportunidades y no concurr\u00eda.<\/p>\n Pasar el invierno (en la vereda)<\/strong><\/p>\n Tanto la autoridad laboral como el gremio intentaron por todos los medios que la compa\u00f1\u00eda siga funcionando. \u201cNosotros no quer\u00edamos de ninguna manera hacer una cooperativa de trabajo, quer\u00edamos que la empresa siga porque sab\u00edamos por los compa\u00f1eros que era viable\u201d, sostiene Ortiz. \u201cHab\u00eda trabajo, maquinaria, ten\u00eda una buena cartera de clientes pero la plata no aparec\u00eda. Cuando quedan todos despedidos, hacemos una toma pac\u00edfica en la vereda, sin ocupar el taller\u201d, expresa.<\/p>\n Pasaron siete meses a la intemperie bajo un crudo invierno entibiado por el calor solidario de organizaciones sociales y sindicales y de los vecinos que nunca les negaron un termo de agua caliente para el mate.<\/p>\n Durante 2009 y 2010 la empresa hab\u00eda cancelado la deuda que ten\u00eda con la obra social con cheques que fueron rechazados sistem\u00e1ticamente por falta de fondos. Entonces visualizaron que hab\u00eda que organizarse de otra manera.<\/p>\n La obra social, entonces, pide la quiebra por las razones explicitadas anteriormente y adem\u00e1s presenta un acta certificada por un escribano p\u00fablico que da cuenta de la ausencia de administradores en el local que permanec\u00eda cerrado.<\/p>\n La quiebra es dictada el 10 de agosto de 2011 seg\u00fan consta en la sentencia. En tanto, los trabajadores se constituyeron como Cooperativa de Trabajo Flexointegral Limitada y solicitaron la aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 191 de la ley concursal vigente.<\/p>\n \u201cLa nueva Ley de Quiebras plantea que los trabajadores pueden hacerse cargo del taller y eso nos dio un empuj\u00f3n importante porque esta quiebra es fraudulenta. Sabemos que el due\u00f1o tiene la plata en alg\u00fan lugar\u201d, explica Ortiz.<\/p>\n \u201cSab\u00edamos que era una complicaci\u00f3n para los trabajadores que si bien conocen el manejo de la empresa tambi\u00e9n era un riesgo porque les pod\u00eda ir mal. Pero, legalmente, era lo \u00fanico que pod\u00edamos hacer para defender la fuente de trabajo y as\u00ed lo hicimos\u201d, agrega.<\/p>\n Resistieron de lunes a lunes durante siete meses sin que se resolviera la situaci\u00f3n. Seg\u00fan los trabajadores la justicia dilataba los tiempos mediante pr\u00f3rrogas y a todo esto el empresario pretend\u00eda volver atr\u00e1s con el conflicto cuando ya no era posible.<\/p>\n Javier Gonz\u00e1lez recuerda aquellos d\u00edas en que despedidos y sindicalistas compart\u00edan la calle. \u201cMuchas veces soportamos temperaturas bajo cero en la vereda y los vecinos nos llevaban caf\u00e9 y sopa calientes. Un mont\u00f3n de gente nos ayud\u00f3, como Petete que nos daba la luz, el carnicero que nos regalaba o cobraba menos la carne, o el panadero que nos llev\u00f3 pan criollo todos los d\u00edas\u201d, recuerda.<\/p>\n La familia tambi\u00e9n colabor\u00f3 y mucho \u2013expone- porque \u201cpor ah\u00ed surg\u00eda el mal humor, eran muchas horas afuera y no hab\u00eda dinero\u201d, a\u00f1ade. Manos a la obra<\/strong><\/p>\n Paso a paso lograron que el s\u00edndico de la quiebra verificara que estaban en condiciones de poner en movimiento la empresa y que el juez Abril aplicara la ley. Al mismo tiempo y con el asesoramiento de un estudio contable se fueron preparando para el desaf\u00edo.<\/p>\n En noviembre se movilizaron hasta la sede de tribunales y realizaron acciones de protesta y de difusi\u00f3n p\u00fablica para llamar la atenci\u00f3n del juzgado y de la sociedad y as\u00ed lograr que se cumpla con le ley y se reanude la explotaci\u00f3n comercial a trav\u00e9s de la cooperativa.<\/p>\n En esa oportunidad el abogado Luis Caro, presidente del Movimiento Nacional de F\u00e1bricas Recuperadas, redactor de las modificaciones a la Ley de Quiebras, fue recibido por funcionarios judiciales.<\/p>\n \u201cA partir del 16 de diciembre el juez Ernesto Abril nos habilit\u00f3 para seguir trabajando\u201d, afirma Gonz\u00e1lez, satisfecho porque luego de casi ocho meses lograban que se cumpla con la ley que establece que los trabajadores sigan trabajando en el establecimiento porque trabajar no es un delito sino un derecho.<\/p>\n A l filo de cumplir dos meses el presidente de la cooperativa eval\u00faa como \u201cmuy positivo\u201d lo hecho hasta ahora. \u201cPodemos llevar un sueldo b\u00e1sico a nuestros hogares y lo estamos haciendo con nuestro esfuerzo\u201d, sostiene. Y no es poco considerando que enero es un mes complicado. Hay que recuperar la clientela, pagar los gastos fijos y mantener la maquinaria.<\/p>\n Lo que vendr\u00e1<\/strong><\/p>\n Estudios realizados y testimonios de los propios trabajadores de los cientos de empresas recuperadas en 2001 vienen se\u00f1alando lo dif\u00edcil que es adaptarse a la nueva realidad laboral donde no hay un patr\u00f3n.<\/p>\n Siguen siendo trabajadores pero son cooperativistas – monotributistas y en ese sentido la relaci\u00f3n con el sindicato es diferente. Sobre esta cuesti\u00f3n Ortiz explica que a partir de las luchas que dieron lugar a la recuperaci\u00f3n de El Diario de Villa Mar\u00eda y de Comercio y Justicia en C\u00f3rdoba se modific\u00f3 el estatuto sindical para contenerlos.<\/p>\n \u201cNo van a discutir paritarias pero cuentan con los servicios de la obra social y mantienen los v\u00ednculos con los dem\u00e1s trabajadores gr\u00e1ficos y con el sindicato. Participan de los campeonatos de f\u00fatbol y les llega toda la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de nuestra revista. Queremos que eso siga igual y la nueva relaci\u00f3n se construir\u00e1 con el tiempo\u201d, reflexiona.<\/p>\n Cuando se produjo por fin la sentencia que habilitaba a la cooperativa, Hugo Ortiz recuerda que \u201cver a todos los trabajadores juntos poner en funcionamiento la empresa, me produjo emociones encontradas, pero reafirmaba lo que desde hac\u00eda meses pensaba: hab\u00eda que salvar la fuente de trabajo\u201d.<\/p>\n Y agrega que \u201cm\u00e1s all\u00e1 de la lucha, como gremio valoramos el sentido de pertenencia porque no se buscaron salidas individuales\u201d. Pronto se cumplir\u00e1n dos meses de la puesta en marcha de Flexointegral, cooperativa de trabajo limitada, nacida al amparo de la nueva Ley de Quiebras y de la lucha de los trabajadores gr\u00e1ficos que tras siete meses de pelea en la calle y en tribunales recuperaron la fuente de trabajo. 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La previa hab\u00eda sido un conflicto con la empresa Pugliese que en marzo de 2011 pretendi\u00f3 vaciar la empresa. Pero pudo solucionarse mediante un acuerdo de partes. Los 12 trabajadores del lugar formaron la cooperativa y se quedaron con el taller que nunca dej\u00f3 de funcionar y que recibieron como parte de pago por las indemnizaciones.<\/p>\n
\u201cRecuperamos nuestra fuente de trabajo. Podemos valernos por nosotros mismos y llevar el sustento diario a nuestras familias. Siempre vamos a valorar el apoyo incondicional del gremio y de much\u00edsima gente\u201d, concluye Gonz\u00e1lez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"